每年9月是全国质量月
，，，9月是秋收的季节，，
，今年的建正质量月活动收获满满，，，，硕果累累。。9月26日一年一度的建正质量月活动总结暨表彰大会在公司总部举行
，，，，今年是公司举办的第7个“质量月”活动，
，，，今年的活动主题是“打造质量强国，，建设质量强企，，，，追求高质量发展”。。。
。

凡是过去，，，，皆为序章

首席质量官曹斌副总经理对质量月活动进行总结
。。“凡是过去，，，皆为序章”，，今年年初建正就拉开了全年质量提升专题活动的序幕，
，5月起更是开展了一系列丰富多彩的活动。。
。。

优秀传统，
，，
，传承光大

今年的技能（检验、、
、
、灯检）大赛共计有82人参与，
，
，覆盖江奥、、研发和海润三大体系，
，，通过理论考试与实际操作，
，，，成绩累加，，
，最终有25人斩露头角，，，技能比赛的开展有力的激励了检验人员钻研业务的热情
，，，促进了岗位练兵，，切实提高药品检验能力和操作技术水平，，推动“人人都是质量官”的目标迈上了一个新的台阶
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建党百年
，，，，促进提升

今年恰逢建党100周年，，，在质量征文项目的方案制定中运用了创新元素，
，将质量月活动和建党100周年两项主题活动相结合开展，，
，，活动共计收到52篇质量征文，，，，从中评选出高质量的文章予以表彰，，，在提高岗位人员的专业知识及技能水平的同时，，，，也为党的百年华诞献礼。。

为了提高制药人的质量理论知识和管理水平，，
，今年新增了一项活动——GMP知识竞赛，，，全员参与《药品生产质量管理规范及附录》线上学习，，再采用现场学习秀的形式呈现出来，
，充分展现了各参赛队个人及团队良好的精神面貌，
，最终有6支代表队取得喜人成绩。。
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积跬步以至千里

为了提高全员的大质量观，，，强化质量主体责任，，
，，实现人人关心质量
，
，今年新增了由人力资源部发起的“质量管理好建议、、、好点子”的征集活动，
，，在两周内共收集到93条合理化建议，
，，，其中江奥职能系统8条、、江奥质量体系28条、
、、、药物研究院33条
、、营销公司17条以及海润公司7条，
，，
，以上收集的建议均来自于各体系的各个岗位，
，，，他们结合日常工作提出提高产品质量、、、工作质量
、、改善工作流程及完善工作方法等建议。
。。另外主办部门从中筛选出10条需要多部门协调沟通的合理化建议，，，邀请相关人员参加了“质量文化建设大家谈”座谈会，
，
，此项活动的开展，，
，
，让员工相互学习、、、相互提升质量意识，，，，参与到公司质量管理的讨论中来，，
，，因为只有人人关注质量
，，才能发现问题，，，，解决问题
，，，形成良性循环的管理。。

创新变革，，，，增量增效

今年为了鼓励大家充分学习三力三懂，，，，真抓实干产生三力三懂典型案例，，，质量月活动期间对创新项目以及质量提升性项目进行征集，
，其目的是提高制药人的专业知识技能及专业技能水平，
，同时也提高质量管理水平，
，，，通过增量的统计方式，
，截止目前共计给公司降低了不低于500万元的管理成本。
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争先创优
，，
，树立榜样

在表彰环节，，对今年质量月活动中获得优异成绩的小伙伴进行表彰，，颁发荣誉证书及激励奖金，，希望大家再接再厉，
，明年再创佳绩，，，同时希望有更多的新面孔出现在质量月活动中来
。。
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质量工作，，，未来展望

最后，，建正总工程师陈祥峰对2022年的质量月工作提出新的要求。。。。首先陈总工对今年的质量月活动进行了充分肯定，，，，一是肯定今年活动的项目更加丰富多彩，，，与往年相比有突破性的提升；二是肯定取得的成绩，，各体系通过 “三力三懂”的学习取得直接经济效益相当可观，
，，如质量体系学习“三力三懂”，
，，，运用各种质量管理工具，，，，通过项目增量的工作形式取得了显著的直接经济效益，
，
，，截止8月份，
，，
，质量体系管理费用累计同期对比下降了18%。。。
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展望2022年质量工作，，陈总工重新对“大质量”进行了定义，，
，，它不仅仅包括产品质量、
、工作质量
、、服务质量、、、管理质量，，更着重突出发展质量的“大质量”观，，
，，期望大家在2022年继续树立“大质量”观念，，，
，以坚守“质量第一
、、、效益优先”，，，
，全方位提升企业管理水平
，，，，推动企业高质量发展。。

陈总工建议各体系在2022年都要按照增量的思路开展活动
，，，目前医药形势非常严峻，，公司目前处于关键时期
，
，老产品销售额不断下滑，，，新产品还未能弥补损失，，，还需要有2-3年的过渡期
，，，而在此期间正是我们“修炼内功”的最佳时期，，要充分利用好“三力三懂”做好企业管理，，，，挖掘问题点
，，，，减少内卷现象
，，为2022年质量月活动的开展取得更好的成绩
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